Neu denken.

Personal-
entwicklung

Mit der Leitidee „Personalentwicklung. Neu Denken.“ ist es unser Ziel, ganzheitlich die Entfaltung von fachlichen und persönlichen Kompetenzen zu fördern. Wir agieren dabei als Ihr branchenkompetenter Sparringspartner, der – aus der Erfahrung von über 15 Jahren in der Begleitung von Bau- und Planungsunternehmen – die Anforderungen an die Entwicklungsplanung von Menschen und Organisationen kennt.

Mit unserer Expertise und dem „Blick von außen“ liefern wir wichtige Impulse für die Weiterentwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte und damit Ihres Unternehmens.

Personalentwicklung mit Akading

Ganzheitlich, praxisorientiert
& maßgeschneidert

Ob in der Rolle des „Beraters“, „Architekts“ oder „Generalplaners“ – wir unterstützen Sie sowohl beim grundlegenden Aufbau einer Personalentwicklung, bei der Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes als auch bei der Konzipierung der Umsetzungsmaßnahmen.

Der Fokus liegt dabei stets darauf, ein für Sie und Ihr Unternehmen einfaches, praxisnahes und passgenaues System zu entwickeln. Die einzelnen Bausteine können von Ihnen zu jedem Zeitpunkt individuell gewählt und modular zusammengestellt werden.

Modular und Flexibel

Bausteine für die erfolgreiche
Personalentwicklung

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Fachliche & Inhaltliche Entwicklung

Fachspezifische Kompetenzentwicklung in den Zukunftsthemen des Bau- & Planungswesens

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Persönlichkeits- & Unternehmensentwicklung

Persönliche Kompetenzentwicklung in den Bereichen Kommunikation, Führung, Recht, Organisation, Generationendialog, Nachfolgeregelung u.v.m.

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Motivation & Bindung

Gemeinsames Arbeiten an der Unternehmenskultur und -zukunft (z.B. persönliche Karriereplanung, Teambuilding u.v.m.).
PLANUNG UND DURCHFÜHRUNG

Wie funktioniert Personalentwicklung
mit AkadIng?

01

Status Quo & Zieldefinition

Wir definieren gemeinsam das Ziel, welches Sie und Ihr Unternehmen mittel- bis langfristig erreichen wollen. Nach der Betrachtung des Status Quo und der vorhandenen Potentiale Ihrer Mitarbeitenden, erarbeiten wir passgenaue Lösungen zur Zielerreichung.

02

Konzeptentwicklung & Prüfung von Fördermöglichkeiten

In einem Personalentwicklungskonzept beschreiben wir die Bausteine und Vorgehensweisen, mit denen Sie die strategische Fach- und Führungskräfteentwicklung inhaltlich, zeitlich und finanziell planen können und prüfen hierfür Fördermöglichkeiten.

03

Umsetzung & Service

Gerne begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung des erarbeiteten Konzepts durch die Erstellung von Bildungs- und Qualifizierungsplänen. Anhand dieser werden konkrete Weiterbildungsmaßnahmen oder Coachings in unterschiedlichen Lernformaten entwickelt.
Ansprechpartner

Kontaktieren Sie uns!

Sie benötigen Unterstützung bei der Entwicklung, Weiterbildung und Bindung Ihrer Mitarbeitenden oder wollen von den Mehrwerten eines maßgeschneiderten Personalentwicklungskonzeptes profitieren?

Sprechen Sie uns an – wir unterstützen Sie gerne.

jochen lang

Jochen Lang

Geschäftsführung

Tel: 0711 219575 – 90

werner schollenberger

Werner Schollenberger

Prokurist

Tel: 0711 219575 – 98