Neu denken.

Personal-
entwicklung

Mit der Leitidee „Personalentwicklung. Neu Denken.“ ist es unser Ziel, ganzheitlich die Entfaltung von fachlichen und persönlichen Kompetenzen zu fördern. Wir agieren dabei als Ihr branchenkompetenter Sparringspartner, der – aus der Erfahrung von über 15 Jahren in der Begleitung von Bau- und Planungsunternehmen – die Anforderungen an die Entwicklungsplanung von Menschen und Organisationen kennt.

Mit unserer Expertise und dem „Blick von außen“ liefern wir wichtige Impulse für die Weiterentwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte und damit Ihres Unternehmens.

Personalentwicklung mit Akading

Ganzheitlich, praxisorientiert
& maßgeschneidert

Ob in der Rolle des „Beraters“, „Architekts“ oder „Generalplaners“ – wir unterstützen Sie sowohl beim grundlegenden Aufbau einer Personalentwicklung, bei der Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes als auch bei der Konzipierung der Umsetzungsmaßnahmen.

Der Fokus liegt dabei stets darauf, ein für Sie und Ihr Unternehmen einfaches, praxisnahes und passgenaues System zu entwickeln. Die einzelnen Bausteine können von Ihnen zu jedem Zeitpunkt individuell gewählt und modular zusammengestellt werden.

Modular und Flexibel

Bausteine für die erfolgreiche
Personalentwicklung

L

Fachliche & Inhaltliche Entwicklung

Fachspezifische Kompetenzentwicklung in den Zukunftsthemen des Bau- & Planungswesens

L

Persönlichkeits- & Unternehmensentwicklung

Persönliche Kompetenzentwicklung in den Bereichen Kommunikation, Führung, Recht, Organisation, Generationendialog, Nachfolgeregelung u.v.m.

L

Motivation & Bindung

Gemeinsames Arbeiten an der Unternehmenskultur und -zukunft (z.B. persönliche Karriereplanung, Teambuilding u.v.m.).
PLANUNG UND DURCHFÜHRUNG

Wie funktioniert Personalentwicklung
mit AkadIng?

01

Status Quo & Zieldefinition

Wir definieren gemeinsam das Ziel, welches Sie und Ihr Unternehmen mittel- bis langfristig erreichen wollen. Nach der Betrachtung des Status Quo und der vorhandenen Potentiale Ihrer Mitarbeitenden, erarbeiten wir passgenaue Lösungen zur Zielerreichung.

02

Konzeptentwicklung & Prüfung von Fördermöglichkeiten

In einem Personalentwicklungskonzept beschreiben wir die Bausteine und Vorgehensweisen, mit denen Sie die strategische Fach- und Führungskräfteentwicklung inhaltlich, zeitlich und finanziell planen können und prüfen hierfür Fördermöglichkeiten.

03

Umsetzung & Service

Gerne begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung des erarbeiteten Konzepts durch die Erstellung von Bildungs- und Qualifizierungsplänen. Anhand dieser werden konkrete Weiterbildungsmaßnahmen oder Coachings in unterschiedlichen Lernformaten entwickelt.
Referenzen.

Was unsere Kunden über uns sagen

Martin Schwall
„Im Zusammenhang mit der Personalentwicklung in unserer Unternehmung haben wir mit der AkadIng sehr gute Erfahrungen gemacht. Nicht nur die seriöse und professionelle Betreuung während unseres gemeinsamen...
Mehr lesen
Martin Schwall
Geschäftsführer IngenieurTeam GEO GmbH
„Im Zusammenhang mit der Personalentwicklung in unserer Unternehmung haben wir mit der AkadIng sehr gute Erfahrungen gemacht. Nicht nur die seriöse und professionelle Betreuung während unseres gemeinsamen Projektes, sondern auch die Vor- und Nachbereitung und vor allem die Zusammenarbeit haben sehr viel Freude gemacht und wir sind in diesem Zusammenhang auf sehr gute Aspekte und Möglichkeiten der stetigen Weiterbildung in einer Unternehmung gekommen. Die Wichtigkeit der stetigen Weiterbildung der Mitarbeiter und die daraus hoffentlich resultierende Motivation und vor allem die Erweiterung der persönlichen und fachlichen Möglichkeiten sind unternehmerisch und auch persönlich für die Mitarbeiter sehr wertvoll. Wir würden die AkadIng jederzeit empfehlen und werden auch zukünftig die Schulungs- und Weiterbildungsangebote nutzen.“
Martin Schwall
Martin Schwall
Geschäftsführer IngenieurTeam GEO GmbH
Rainer Griesbaum
„Die Zusammenarbeit mit der AKADING war von Anfang von sehr großer Offenheit, Transparenz und fachlicher Expertise geprägt. Bei allen Gesprächen wurde immer wieder der Bezug zur...
Mehr lesen
Rainer Griesbaum
Büroleitung Stuttgart, Prokurist Mailänder Consult GmbH
„Die Zusammenarbeit mit der AKADING war von Anfang von sehr großer Offenheit, Transparenz und fachlicher Expertise geprägt. Bei allen Gesprächen wurde immer wieder der Bezug zur Praxis gezogen und darauf auch das Personalentwicklungskonzept gemeinsam aufgebaut. Die Vorgehensweise der AKADING war sehr durchdacht, modular aufgebaut, sehr modern und die Ergebnisse sind 1:1 für unser Unternehmen übertragbar und fortschreibbar.“
Rainer Griesbaum
Rainer Griesbaum
Büroleitung Stuttgart, Prokurist Mailänder Consult GmbH
Harald Forster
„Durch die Unterstützung der AkadIng konnten wir die Personalentwicklung in unserem Ingenieurbüro auf ein neues Niveau heben. Mit den gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen und Werkzeugen fühlen wir uns...
Mehr lesen
Harald Forster
Geschäftsführender Gesellschafter IBH – Tragwerksplanung GmbH
„Durch die Unterstützung der AkadIng konnten wir die Personalentwicklung in unserem Ingenieurbüro auf ein neues Niveau heben. Mit den gemeinsam erarbeiteten Maßnahmen und Werkzeugen fühlen wir uns für die Zukunft nachhaltig gut aufgestellt.“
Harald Forster
Harald Forster
Geschäftsführender Gesellschafter IBH – Tragwerksplanung GmbH
Ansprechpartner

Kontaktieren Sie uns!

Sie benötigen Unterstützung bei der Entwicklung, Weiterbildung und Bindung Ihrer Mitarbeitenden oder wollen von den Mehrwerten eines maßgeschneiderten Personalentwicklungskonzeptes profitieren?

Sprechen Sie uns an – wir unterstützen Sie gerne.

jochen lang

Jochen Lang

Geschäftsführung

Tel: 0711 219575 – 90

werner schollenberger

Werner Schollenberger

Prokurist

Tel: 0711 219575 – 98